先锋村位于华安县仙都镇西南部，曾为华安县第四区（仙都）龙峰乡。社会主义建设时期，先锋村率先走农业合作化道路，总结出《华安县龙峰乡先锋农业生产合作社是怎样进行整社工作的》经验，得到毛泽东同志充分肯定，并修改了《一个整社的好经验》的按语。

让我们把探究历史的眼光投向1952年，翻阅那热火朝天的农业改革运动的一页。在党中央“组织起来”的号召下，先锋村的农民群众携手合作，掀起生产的高潮。贫农林朝阳在1952年初，联系本村12户农民，创办全乡（当时龙峰乡包括先锋村、中圳村一部分）第一个互助组，推动互助合作运动发展，成为互助合作的先进典型。全乡先后组织28个互助组206户，占全乡总户数的60%，成为全县互助合作的旗帜，也是县委中心工作的基点乡。1953年11月上旬，中央第三次农业互助合作会议结束，确定农业互助合作应采取积极引导，稳步前进的方针。在农民社会主义觉悟不断提高的情况下，互助组存在的弊端不断显露出来。生产资金投入、农具添置各自负责，不能解决资金方面困难，农忙季节争播争收，缺水时争水，管理上存在不协调因素。正如农民诗人林文元以海山、水盛两户的互助组为例子所述的：我海山，起先是单干；组织两户来变工，水盛割第先；给我割最慢，背着小孩来做田。面对现实，在县委工作组关心下，林朝阳又联系党员骨干林碧芳等2户，共14户组成初级社，作为县委试办农业生产合作社的重点示范社——先锋农业生产合作社。

先锋农业生产合作社成立后，就显示出集体的优越性，生产上统一管理，不分你我，一担肥料挑下地放在哪块田都是集体的。又可以分工分业，如管水，只需一个管水员，在工作上连片管理，节省劳力，不会发生争水等不良现象。农闲时，组织劳力搞运输，把征购粮、农产品挑到新圩，又把供销社的货物挑回来，全社来回一趟运费收入，就可以买回一头耕牛。这一年，先锋农业社人均增收近百元。1954年，全社粮食总产11.7万斤，比互助组时的1953年增长37.95%，附近的群众十分羡慕先锋农业社的成绩，赞不绝口地说：“先锋社稻谷冒尖，工作领先。”经过一年的实践，社员总结入社有五大好处：不贫穷、增加收入、过好生活、战胜灾害、免受剥削。

看到先锋农业生产合作社的增产增收，周围的单干户、互助组纷纷加入合作社。1954年底，先锋农业生产合作社猛增至75户，人口744人，分为4个生产队，入股耕地374亩。社里建立社务委员会，规定了社章，配备了领导，社长是林朝阳，副社长林使学，政治社长由本社党支部副书记林碧芳兼任。社里有党、团分支部各一个，党员6名，团员15名。在先锋社这面旗帜的影响下，全乡先后办起五爱社、联明社等8个农业生产合作社，基本实现初级社。但在互助合作的高潮中，由于社员入社的目的不够明确，没深刻理解走社会主义道路的意义和创业的艰辛，产生遇到困难就退缩的现象。在1954年冬季后的严重旱灾面前，先锋社社员的思想就发生了动摇。

奋力抗旱

灾情严重，连续130多天没下一场透雨，从1954年冬至1955年春，一直是烈日高照，春耕季节迫近，天上还没下一滴雨，泉水干涸，就是水源充足的平坦地带的良田也断水龟裂。面对灾情的考验，社长林朝阳坚定地说：“不管旱情如何严峻，拼着命也要插上秧。”但随着灾情越来越严重，社员们开始忧虑今后的收成，有牛有劳力等生产要素的中农认为跟社里干吃亏，想退社；刚入社的新社员更是摇摆不定。

针对灾情和不安定因素，县委工作组配合党支部，召开社委会议，统一干部们的思想，认为旱情并不可怕，可怕的是危害新生农业社的不安定因素，当前最重要的是先安定社员的情绪，抓住大家希望增产增收的良好愿望，带领大家齐心抗旱,反对“开除二三户坏社员出社，社里就会巩固”的做法，待春耕结束后认真整社，解决社员思想问题，并决定抗旱抢种的措施。确定能开渠引水的地方就开挖渠道，能用水车抗旱就用水车，最后没法解决的用人工挑水，并对社里干部的工作作了具体分工。在党员、干部带领下，先锋社的社员大都能以大局为重，积极投入到抗旱斗争中。

炎炎烈日下，干部作出表率，与群众共同劳动，引水灌溉，开挖水圳33条。有一个叫内山的地方，有望天田10多亩，地势高，要引水入田就要开凿峭壁一里多长。在这艰苦的劳动中，党员和干部带头，日夜加班，开山劈石，不误农时地溶田插秧。努力抢种一丘田，争插一株苗。水源引不到的地方就出动劳力，挑水灌溉，以最大努力保证春插完成。

在困难面前，有人感到入社吃亏、入社受罪，参加农业社仅看到受益得到好处，没看到创业的艰难。因此，有一户中农说：“我有牛，有劳力，单干的时候我一头挑秧，一头挑犁，一天能插2亩地，何苦入社受罪”，计划秋后退社。有人干脆独自开荒种地瓜。党支部一面安排派人做思想工作，一面筹备整社工作。

勇于改制

先锋村的耕地多半是山地梯田，开阔地的大田少，习惯于传统的间作耕作形式。1954年初先锋农业社带头率先把28亩山地的间作改为连作耕作方式。其中有一地段0.95亩地改为连作后，产量从726斤一下子提高到1250斤。社员们虽然对耕作效果不否定，但思想上仍有顾虑，面对黄澄澄的稻谷仍然有解不开的疙瘩，主要原因有四个：一怕劳动强度大；二怕花工大劳力忙不过来；三怕早稻丰收晚稻不丰收；四怕没有充足肥料下田。

根据社员的思想动态，工作组用科学的道理进行说服教育，指出间作改连作的五大好处：一是植株多，产量高；二是间作稻不能密植，连作稻可以避开间作稻的不足；三是连作稻可以早插、早割、早翻地，如南特号早稻生长期80多天，可以早开镰，红脚红的品种要100多天才能收获，避免夏收农活挤在一起；四是夏收后的全面翻土，比间作没翻土好处多；五是增产潜力大。并列举老农林古道1.4亩的间作稻在1953年花11个工日，全年施畜肥19担，水肥80担，肥田粉30斤，亩产1184斤。而社里1.7亩间作改连作后，多花7.5个工日，全年施农家肥37担，水肥25担，肥田粉21斤，平均亩产1356斤，多产151斤。在说服教育中还强调了增产不增购，不增加税收，由社里分配。通过耐心宣传教育，做通群众的思想，群众积极性充分调动起来，原来计划改制60亩，扩为110.67亩。先锋村也带动全乡的改制工作，结果全乡推广连作稻360亩。社员深感共产党真心为群众谋利益，为了使推广的连作稻能够生长得更好，积极参加积肥运动，为多打粮食大伙都很卖力，计划5天积500担肥，仅第一天就完成550担肥，为今后的丰收备足肥料。

春耕完成后，按照原来制订奋斗目标和评比先进单位条件，按时进行评比，并把整社工作融合进去，实地检查，看谁的庄稼长得好，极大地激励社员的生产热情，也让社员看到丰收的希望和团结互助的重要性，县委工作组不失时机开展整社，一场改变人们思想的整社活动在先锋农业社展开。

对比算账

经过全社干部群众齐心抗旱，先锋社只有10亩地受旱，其余留作秧地，有110.67亩改为连作制，先锋农业生产合作社在大灾年，依靠集体的力量，在困境中奋斗，终于获得胜利。但是暴露出来不安定的思想必须清除。为达到良好的教育效果，县委工作组组长卢亚来与工作组的洪达川、苏一醒等，与合作社党支部同志共同研究，根据近年来农业互助取得的成功，和新旧社会的对比，开展“四对比、五算账”的活动，进行合作化优越性的教育。“四对比、五算账”的活动，告诉农民新旧两种制度的好坏，有很强的说服力。“四对比”是：一比社、组、户哪个好；二比社会主义和资本主义哪个好；三比剥削制度和农民当家作主哪个好；四比个人发展和共同富裕哪个好。“五算账”是：一算灾害帐；二算搞副业增加收入账；三算发挥劳动积极性增加工分收入账；四算贫农、中农合作互利增产账；五算克服生产、生活困难账。

全社75户社员，有114个参加会议，对新旧社会变化有深刻体会，有102人根据自己亲身体会进行对比算帐，现身说法，坚定干部、社员走集体化道路的信心。政治社长林碧芳回忆说：“旧社会，我家生活很苦，家里租种地主的田，田租重，生活没法维持，连稀饭都无法保证，我妈只得上山割柴草卖钱度生。在吃不饱情况下，妈妈用卖柴草的钱，买来已冲洗掉地瓜粉的地瓜渣煮着吃。我只读到小学四年级，还是堂哥帮助交学费。解放后，我是全乡第一个自由恋爱结婚的，可是旧社会留给我的结婚用房是一间危房整修的，被子也是借来的。现在，我们建立农业社，一年的副业收入每人就有近百元。新社会人民当家做主，生活好过，只有共产党才能使劳动人民翻身。”“五算账”更使社员清楚地看到集体的优越性。在严重的灾情面前，大家齐心协力共同抗旱，并且改变耕作方式间作改连作，插秧220亩，比分散经营，多插50亩。如果每亩多收350斤计算，全社可多收17500斤谷子。改变耕作制度，全社单是间作改连作110.67亩，每亩增产200斤计算，就能增产22134斤。冬耕以来，每户平均要花30个工日去管理田水，全社75户得花2250个工日，而在旱季社里安排车水管水，只支付400个工，共计节省1850个工，每工以10斤谷子计算，共节省18500斤谷子。办农业社，人多力量大，在春耕抢种中抽了20多个劳力到20里外的乡村找秧苗，10多个劳力，连夜车水，集中耕牛和插秧能手，及时抢种40.27亩早稻。如每亩能收250斤谷子，就能多产10067.5斤谷子。在互助组时，有36亩的良田种地瓜，办社后统一经营，除10亩受旱和留着秧苗地外，把地瓜种上山，让出来的26亩地种水稻，每亩多收200斤，可增产5200斤稻谷。办社后除去地界，小丘田变大丘田，又能多收540斤谷子。

在整社中，还纠正“入社中农给贫农当奴才”的错误认识，因贫农无牛、缺肥、欠劳力，但在抗旱中，即使中农劳力最足还有耕牛，仍然是顾了东顾不了西。中农林芋头说：“旱灾这么严重，天天都得在稻田里劳动，不是办社哪能有这些副业收入。”中农林竹头，整社前认为入社吃苦，不自由，准备秋后退社，但在经历了一个春旱之后，他深刻地体会到入社的优越性。春耕以来他已得1300个工分，投肥所得330斤谷子，土地分红不算还能增加1330斤谷子，最后他说：“杀我的头也不退社。”

通过整社，农民群众坚定了走社会主义道路的决心，焕发出极大的生产热情。1955年，先锋农业生产合作社全社粮食总产量13.53万斤，比上一年增产15.64%，平均亩产615斤，比上一年多产83斤，获得国家农业部授予大旱年大增产的锦旗和奖金。

华安县委工作组将先锋社整社经验写成汇报材料《华安县龙峰乡先锋农业生产合作社是怎样进行整社工作的》，文章介绍了福建省华安县龙峰乡先锋农业生产合作社针对社里存在的问题进行整顿的经验：（一）依靠支部，训练骨干，端正态度，明确做法；（二）从检查评比生产、组织劳动竞赛入手，首先把生产推动起来；（三）开展四对比、五算账活动，宣传合作社的优越性；（四）进行社章教育，贯彻执行互利原则，检查和处理存在的问题。这份汇报材料作为地方典型经验上报福建省委，福建省委对先锋村的经验进行实地调研后，认为其具有全国推广价值，遂将报告提交至中共中央办公厅。1955年12月27日，毛泽东同志亲自对这份典型材料进行修改按语，把题目改为《一个整社的好经验》。